أخبار مذهلة من @jack وبلوك اليوم، حيث قاموا بتسريح 40٪ من الفريق بشكل استباقي. إنه مثال نموذجي على التغييرات التي نحذر منها في كتاب "أزمة الاستخبارات العالمية". بينما يعد خفض بنسبة 40٪ أمرا مدمرا للمتضررين، إلا أنه نظرة باردة على طبيعة تقدم الذكاء الاصطناعي: يمكن للشركات تسريع الإنتاج مع خفض تكاليف التنسيق بشكل كبير.

لتكرار أسواق مثل $DASH أو $AXP تحتاج إلى تكرار جانب الطلب والعرض. تطبيقات الذكاء الاصطناعي ستقوم بالعمل من جانب الطلب نيابة عنك، لذا لتنافس DoorDash عليك فقط بناء شبكة السائقين والمطاعم. أكبر منافس سيكون على الأرجح التوصيل المباشر في المطاعم مقابل استخدام DoorDash. أنا ألاب هنا، مؤلف مشارك في المقال مع @Citrini7. تخيل في أكتوبر أنك تستطيع فقط أن تطلب من ChatGPT إعادة طلب نودلز التان تان المفضلة لديك من مطعم الرامن المحلي. يمكن للذكاء الاصطناعي التسعير عبر DoorDash وUber Eats وGrubhub وInstacart ومباشرة إلى موقع المطاعم، واختيار أيهما يقدم أقل سعر. مع بدء شركات الذكاء الاصطناعي في دفع حجم حقيقي للمطاعم، ستبدأ في تقديم مزاد على الطلب يمكن لكل مطعم وتطبيق توصيل الاستفادة منه. اليوم، يأخذ DoorDash 25٪ من إجمالي الطلب، ويفرض رسوما على كل من العميل والمطعم. لذا بدلا من ذلك، يمكن لوكيل ChatGPT إجراء المعاملات بعرض المطعم، حيث يأخذ ChatGPT نسبة 7٪، ويدفع المطعم 7٪ فقط (مقابل 15٪ النموذجية)، ويوفر المستهلك 11٪ مقابل الشراء عبر DoorDash. يمكن ل ChatGPT إجراء مزاد ثان مع سائقي التوصيل لتنفيذ الطلب. يعمل هذا عندما يكون لدى تطبيقات الذكاء الاصطناعي كمية كافية من الطلبات، وهو من المحتمل أن يكون حدثا في عام 2027. مع ذلك، أعتقد أن هذا يجيب جزئيا على سؤالك الثاني. مع توسع تطبيقات الذكاء الاصطناعي لهذه المزادات، ستبني تأثيرات الشبكة بنفس الطريقة التي فعلتها جوجل مع Adwords. مزادات Perplexity ستشهد عددا أقل بكثير من المشاركين في المطاعم مقارنة ب Gemini وChatGPT.