Semana 2 — Atualização & Prioridades Esta semana é dedicada ao desenvolvimento operacional — construção de sistemas internos, definição de processos externos e estruturação de como os fundadores se movem através do nosso motor de incubação. Foco Operacional: • Refinar princípios de negociação e determinar quando, ou se, fazer exceções ao nosso modelo. • Formalizar o fluxo de propostas, cartas de acordo e integração de clientes. • Estabelecer distinções claras entre o Funil (recepção e validação) e o Pipeline (construção ativa e acumulação). Sobre Negociação: Nosso modelo permanece centrado no fundador: não tomamos participação, nem dinheiro, nem compartilhamento de receita. Os fundadores criam um token, muitas vezes gratuitamente (geralmente projetado por nós); nós pegamos 5% e assumimos o risco de acumulá-lo ao longo de um horizonte de mais de seis meses. Se não conseguirmos aumentar os ativos dos clientes, perdemos tempo, $SKY, e corremos o risco de insolvência à medida que o NAV diminui. Estamos alinhados com nossos clientes pela própria sobrevivência. Fique tranquilo, vamos trabalhar para eles. Status Atual: • 4 clientes ativos em construção, proposta ou negociação (em Pipeline). • 30+ aplicações em revisão (no Funil). • Conselho Cohorte #1 (20 membros) previsto para recepção na próxima semana. • Funil atualmente restrito para manter a qualidade; será expandido à medida que os sistemas amadurecem. Motor de Incubação: Mudamos de um motor linear de "cadeia de suprimentos" para uma estrutura modular construída em torno de 8–10 buckets. Cada bucket contém 8-12 especialistas de domínio parceiros (e em breve 10-15 membros adicionais do Conselho) alinhados por incentivos para mover os fundadores através de estágios definidos e ajudar a resolver seus problemas mais difíceis. Não há mais razão para ir sozinho. Operações de Token: • 90% do suprimento bloqueado agora transferido para multi-sig. • Bucket de incentivos de 5% ativado para campanhas de distribuição de clientes. • Estrutura de vesting completa e referências de contrato a serem publicadas em documentos atualizados na próxima semana. • Dashboard NAV em design — exibirá todas as alocações de parceiros, carteiras e posições para total transparência; ainda levará cerca de um mês. Prioridades de Curto Prazo: • Impulsionar nossos 4 clientes através do nosso Pipeline. • Finalizar o Conselho Cohorte #1....