الأسبوع 2 - التحديث والأولويات يقضي هذا الأسبوع في التركيز على التطوير التشغيلي - بناء الأنظمة الداخلية ، وتحديد العمليات الخارجية وهيكلة كيفية تحرك المؤسسين من خلال محرك الحضانة الخاص بنا. التركيز التشغيلي: • تحسين مبادئ التفاوض وتحديد متى أو ما إذا كان يجب إجراء استثناءات لنموذجنا. • إضفاء الطابع الرسمي على تدفق العروض وخطابات الاتفاق وإعداد العميل. • إنشاء فروق واضحة بين القمع (السحب والتحقق من الصحة) والأنابيب (البناء النشط والمضاعفة). في التفاوض: يظل نموذجنا مؤسسا أولا: نحن لا نأخذ أي حقوق ملكية ولا نقود ولا حصة في الإيرادات. يقوم المؤسسون بسك رمز مميز ، غالبا مجانا (غالبا ما نصممها من قبلنا) ؛ نأخذ 5٪ ونتحمل خطر مضاعفتها على مدى أفق مدته ستة أشهر أكثر. إذا فشلنا في تنمية أصول العملاء ، فإننا نفقد الوقت $SKY ونخاطر بالإعسار مع انخفاض صافي قيمة الأصول. نحن نتماشى مع عملائنا من خلال البقاء على قيد الحياة نفسه. كن مطمئنا أننا سنعمل من أجلهم. الحالة الحالية: • 4 عملاء نشطين في البناء أو الاقتراح أو التفاوض (in-Pipe). • 30+ تطبيقا قيد المراجعة (في مسار التحويل). • مجموعة المجلس # 1 (20 عضوا) مستهدفة للاستيعاب الأسبوع المقبل. • قمع مقيد حاليا للحفاظ على الجودة ؛ سوف تتوسع مع نضوج الأنظمة. محرك الحضانة: لقد انتقلنا من محرك "سلسلة التوريد" الخطي إلى إطار عمل معياري مبني حول 8-10 دلاء. تحتوي كل مجموعة على 8-12 خبيرا في مجال الشركاء (وقريبا 10-15 عضوا إضافيا في المجلس) متوافقين مع الحوافز لنقل المؤسسين عبر مراحل محددة والمساعدة في حل أصعب مشاكلهم. لم يعد هناك سبب للذهاب بمفردك. عمليات الرمز المميز: • تم نقل 90٪ من الإمدادات المقفلة الآن إلى Multi-SIG. • تم تفعيل باقة الحوافز بنسبة 5٪ لحملات توزيع العملاء. • سيتم نشر هيكل الاستحقاق الكامل ومراجع العقود في الوثائق المحدثة الأسبوع المقبل. • لوحة معلومات صافي قيمة الأصول في التصميم - ستعرض جميع تخصيصات الشركاء والمحافظ والمناصب من أجل الشفافية الكاملة ؛ حوالي شهر لا يزال. الأولويات على المدى القريب: • دفع عملائنا 4 من خلال الأنابيب الخاصة بنا. • وضع اللمسات الأخيرة على مجموعة المجلس # 1....