Semana 2 — Atualização e Prioridades Esta semana é dedicada ao desenvolvimento operacional – construindo sistemas internos, definindo processos externos e estruturando como os fundadores se movem através do nosso motor de incubação. Foco operacional: • Refinar os princípios de negociação e determinar quando, ou se, fazer exceções ao nosso modelo. • Formalização do fluxo de propostas, cartas de acordo e integração de clientes. • Estabelecer distinções claras entre o Funil (ingestão e validação) e o Pipe (construção ativa e composição). Sobre negociação: Nosso modelo continua sendo o fundador em primeiro lugar: não aceitamos patrimônio, nem dinheiro, nem participação na receita. Os fundadores cunham um token, geralmente de graça (geralmente projetado por nós); pegamos 5% e assumimos o risco de agravá-lo em um horizonte de mais de seis meses. Se não conseguirmos aumentar os ativos dos clientes, perdemos tempo, $SKY e corremos o risco de insolvência à medida que o NAV diminui. Estamos alinhados com nossos clientes por meio da própria sobrevivência. Tenha certeza de que vamos trabalhar para eles. Status atual: • 4 clientes ativos em build, proposta ou negociação (in-Pipe). • 30+ aplicativos em análise (no funil). • Coorte do Conselho # 1 (20 membros) com previsão de admissão na próxima semana. • Funil atualmente restrito para manter a qualidade; se expandirá à medida que os sistemas amadurecem. Motor de incubação: Mudamos de um mecanismo linear de "cadeia de suprimentos" para uma estrutura modular construída em torno de 8 a 10 buckets. Cada grupo contém de 8 a 12 especialistas em domínio de parceiros (e em breve 10 a 15 membros adicionais do Conselho) alinhados por incentivos para mover os fundadores por estágios definidos e ajudar a resolver seus problemas mais difíceis. Não há mais razão para ir sozinho. Operações de token: • 90% de fornecimento bloqueado agora transferido para multi-sig. • 5% de incentivos acionados para campanhas de distribuição de clientes. • Estrutura completa de aquisição e referências contratuais a serem publicadas em documentos atualizados na próxima semana. • NAV Dashboard em design - exibirá todas as alocações, carteiras e posições de parceiros para total transparência; cerca de um mês ainda. Prioridades de curto prazo: • Empurrar nossos 4 clientes através do nosso Pipe. • Finalizar a Coorte do Conselho #1....