すべての創業者は建築家と庭師の間のスペクトラム上で活動しています。 建築家は仮説に基づいて動いている。それらは製品の形を形作る強い意見や構造的制約を提供します。ガーデナーは観察で動く。彼らは、実際のシステムの仕組みに反応し、行動を強制することはできず、育てるしかないことを認識しています。 危険はどちらの極端にも存在します。庭師のいない建築家はもろい記念碑を建てる。建築家のいない庭師は、広がった散らかりを手入れすることになります。 最も成功した創業者は一つのアイデンティティに固執しません。彼らはいつ間を動かすべきかを知る能力を身につけ、構造を設定する自信を持ち、反発があったときには謙虚に耳を傾ける力を身につけます。