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星巴克的「成長轉向價值」過渡是不可逆的。
星巴克做了什麼：
(i) 在家和辦公室沖泡咖啡的興起（德龍和膠囊咖啡機）
(ii) 消費者口味的轉變，遠離包裝在塑料中的碳水化合物和含糖飲料
(iii) 星巴克不再是一個社交場所
記得他們引入了一位新CEO嗎？
這不足以對抗這些潮流。
一位優秀的騎師無法讓一個過時的品牌快速運行。
2024年5月1日
衰退中的傳統品牌：
星巴克是另一個面臨「增長極限」並經歷增長轉向價值的品牌。
耐克 $NKE 和蘋果 $AAPL 以及Lulu $LULU 也是如此。
如果你的邊際消費者在中國，而你面臨國內競爭，那麼你已經達到了增長的極限。
我們非常擔心的是擁有從增長股轉向價值股的股票。
如果你搜索「增長轉向價值」，你會看到去年秋天有幾篇關於這個主題的文章。
人們對這些股票的持有時間過長。
看看星巴克的圖表。
五年來沒有任何變化。
我寧願擁有Chic-Fil-A。
$SBUX
而這不知怎麼的接近Nvidia和Apple的前瞻本益比，且比Google、Meta和TSM更貴（因為消費者投資者購買品牌）
‘市場是有效的’
我對這個已經看空一段時間了
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