wow @EA potencjalnie przechodzi na własność prywatną - wydawcy FC/FIFA, Battlefield, Sims, Apex itd. to tuż po przejęciu MSFT/Activision i Tencent/Ubisoft - dużo fuzji i przejęć w branży. niewiele niezależnych wydawców o dużej skali pozostało na rynku (to także szansa dla NewCos)

wsparliśmy ponad 10 izraelskich zespołów poprzez a16z @speedrun - pomagając im nawiązać obecność w USA i skalować GTM. Nie możemy się doczekać, aby poznać więcej! jesteśmy bardzo pod wrażeniem jakości izraelskiego ekosystemu technologicznego i jego podobieństwa do Doliny Krzemowej

Jestem optymistycznie nastawiony do założycieli, którzy decydują się na pozyskiwanie mniejszych rund seed, nawet gdy mają możliwość większej rundy na początku. Główny powód - mniejsze rundy sprzyjają FOKUSOWI na wczesnym etapie start-upu, skupienie jest niezwykle ważne - usprawnienie zespołu wokół jednego docelowego klienta lub punktu bólu oraz nieustanne dążenie do MVP. posiadanie dyscypliny, aby powiedzieć NIE nowym możliwościom, które mogą być rozpraszające dla twojej głównej misji, jest kluczowe - masz tylko ograniczoną liczbę ludzi i ograniczony czas / runway gdy pozyskujesz ogromną rundę, łatwo jest stracić dyscyplinę i powiedzieć TAK zbyt wielu rzeczom. pracować nad wieloma różnymi produktami. zatrudniać zbyt wielu ludzi "na wszelki wypadek" - powiększając zespół i spowalniając wszystkich. unikać trudnej decyzji o zakończeniu eksperymentów, które nie działają - pozwalając nieudanym produktom ciągnąć się zbyt długo itd. jak powiedział Steve Jobs - "ludzie myślą, że skupienie oznacza mówienie tak rzeczom, na których musisz się skupić. ale to wcale nie to oznacza. to oznacza mówienie nie setkom innych dobrych pomysłów, które istnieją. musisz wybierać ostrożnie. jestem tak samo dumny z rzeczy, których nie zrobiliśmy, jak z tych, które zrobiłem. innowacja to mówienie nie 1000 rzeczom."