wow @EA berpotensi menjadi pribadi - penerbit FC/FIFA, Battlefield, Sims, Apex, dll ini tepat setelah akuisisi MSFT / Activision & Tencent / Ubisoft - banyak M&A industri. tidak banyak penerbit independen berskala yang tersisa (ini juga merupakan peluang untuk NewCos)

kami telah mendukung lebih dari 10 tim Israel melalui a16z @speedrun - membantu mereka membangun kehadiran di AS dan menskalakan GTM. Kami tidak sabar untuk bertemu lebih banyak! sangat terkesan dengan kualitas ekosistem teknologi Israel dan kemiripannya dengan Silicon Valley

Saya optimis pada para pendiri yang memilih untuk menaikkan putaran benih yang lebih kecil, bahkan ketika mereka memiliki pilihan putaran yang lebih besar di luar gerbang. alasan #1 - putaran yang lebih kecil mendorong FOKUS Pada awal start-up, fokus sangat penting - merampingkan tim di sekitar satu target pelanggan atau titik nyeri, dan mengeksekusi tanpa henti menuju MVP. memiliki disiplin untuk mengatakan TIDAK pada peluang baru yang mungkin mengganggu misi inti Anda sangat penting - Anda hanya memiliki begitu banyak orang dan begitu banyak waktu / landasan pacu ketika Anda mengangkat ronde besar, mudah untuk kehilangan disiplin dan mengatakan YA untuk terlalu banyak hal. bekerja pada beberapa produk yang berbeda. mempekerjakan terlalu banyak orang "untuk berjaga-jaga" - membengkak tim dan memperlambat semua orang. hindari keputusan sulit untuk membunuh eksperimen yang tidak berhasil - membiarkan produk yang gagal berlarut-larut terlalu lama, dll seperti yang dikatakan Steve Jobs - "orang berpikir fokus berarti mengatakan ya pada hal yang harus Anda fokuskan. Tapi bukan itu artinya sama sekali. itu berarti mengatakan tidak pada seratus ide bagus lainnya yang ada. Anda harus memilih dengan hati-hati. Saya sebenarnya bangga dengan hal-hal yang belum kami lakukan seperti hal-hal yang telah saya lakukan. Inovasi mengatakan tidak pada 1.000 hal."