wow @EA könnte möglicherweise privat werden - Herausgeber von FC/FIFA, Battlefield, Sims, Apex usw. das direkt nach der MSFT/Activision-Akquisition & Tencent/Ubisoft - viel M&A in der Branche. nicht viele skalierte unabhängige Herausgeber stehen noch. (das ist auch eine Gelegenheit für NewCos)

Wir haben über 10 israelische Teams durch a16z @speedrun unterstützt - ihnen geholfen, eine Präsenz in den USA aufzubauen und ihre GTM-Strategie zu skalieren. Wir können es kaum erwarten, mehr zu treffen! Sehr beeindruckt von der Qualität des israelischen Tech-Ökosystems und seiner Ähnlichkeit mit dem Silicon Valley.

Ich bin optimistisch gegenüber Gründern, die sich entscheiden, kleinere Seed-Runden zu sammeln, selbst wenn sie die Möglichkeit einer größeren Runde von Anfang an haben. Der Grund Nummer 1 - kleinere Runden fördern den FOKUS. Früh in einem Start-up ist Fokus so wichtig - das Team um einen einzigen Zielkunden oder Schmerzpunkt zu straffen und unermüdlich auf ein MVP hinzuarbeiten. Die Disziplin zu haben, NEIN zu neuen Möglichkeiten zu sagen, die Ablenkungen von deiner Kernmission sein könnten, ist entscheidend - du hast nur so viele Leute und so viel Zeit / Spielraum. Wenn du eine riesige Runde aufbringst, ist es leicht, die Disziplin zu verlieren und JA zu zu vielen Dingen zu sagen. An mehreren verschiedenen Produkten arbeiten. Zu viele Leute "nur für den Fall" einstellen - das Team aufblähen und alle verlangsamen. Die schwierige Entscheidung zu vermeiden, Experimente abzubrechen, die nicht funktionieren - gescheiterte Produkte zu lange weiterlaufen lassen usw. Wie Steve Jobs sagte - "Die Leute denken, Fokus bedeutet, JA zu dem zu sagen, worauf du dich konzentrieren musst. Aber das bedeutet es überhaupt nicht. Es bedeutet, NEIN zu den hundert anderen guten Ideen zu sagen, die es gibt. Du musst sorgfältig auswählen. Ich bin tatsächlich genauso stolz auf die Dinge, die wir nicht getan haben, wie auf die Dinge, die ich getan habe. Innovation bedeutet, NEIN zu 1.000 Dingen zu sagen."