Мое новое любимое определение "высокой агентности": "Ты термостат, а не термометр. Термометр измеряет температуру в комнате, в то время как термостат ее изменяет." — @ezinneudezue
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky7 сент., 22:18
Оджи и Эзинне Удезуе (@ojiudezue и @ezinneudezue) имеют более 50 лет совместного опыта в управлении продуктами в таких компаниях, как @Atlassian, @Microsoft, @Twitter, @wpengine, @Typeform и @Calendly. Они стали свидетелями каждого значительного изменения в управлении продуктами — от Waterfall до Agile и AI. Несмотря на свой опыт, они проходят курсы для начинающих по AI и учатся у инженеров, которые вдвое моложе их. Оджи сейчас кодирует больше, чем за последние десять лет. В нашем разговоре мы обсуждаем: 🔸 Почему PM теперь часто становятся узким местом, потому что инженеры движутся так быстро с AI 🔸 «Верфь» — концепция: почему лучшие команды AI принимают контролируемый хаос 🔸 Три навыка, которые будут наиболее важны для PM в 2025 году: любопытство, смирение и инициатива 🔸 Как определить «острые проблемы» 🔸 Их самый большой урок по продукту за 50 совместных лет Слушайте сейчас 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: Спасибо нашим замечательным спонсорам за поддержку подкаста: 🏆 @mercury — Искусство упрощенных финансов: 🏆 @TrustVanta — Автоматизируйте соблюдение норм. Упростите безопасность: 🏆 @coda_hq — Все-в-одном совместное рабочее пространство:
41K