يتمتع Oji و Ezinne Udezue (@ojiudezue و @ezinneudezue) بأكثر من 50 عاما من الخبرة المشتركة في قيادة المنتجات عبر @Atlassian و @Microsoft و @Twitter @wpengine و @Typeform و @Calendly. لقد شهدوا كل تحول كبير في إدارة المنتجات - من الشلال إلى Agile إلى الذكاء الاصطناعي. على الرغم من خبرتهم ، فإنهم يأخذون دورات الذكاء الاصطناعي للمبتدئين ويتعلمون من مهندسين نصف أعمارهم. يقوم أوجي بالبرمجة الآن أكثر مما كان عليه في العقد الماضي. في محادثتنا ، نناقش: 🔸 لماذا غالبا ما يكون مديرو المشاريع الآن عنق الزجاجة لأن المهندسين يتحركون بسرعة كبيرة باستخدام الذكاء الاصطناعي 🔸 إطار عمل "حوض بناء السفن": لماذا تتبنى أفضل فرق الذكاء الاصطناعي الفوضى الخاضعة للرقابة 🔸 المهارات الثلاث الأكثر أهمية لمديري المشاريع في عام 2025: الفضول والتواضع والوكالة 🔸 كيفية التعرف على "المشاكل الحادة" 🔸 أكبر درس منتج لهم من 50 عاما مجتمعة استمع الآن 👇 • يوتيوب: • سبوتيفي: •تفاح: شكرا لرعاتنا الرائعين على دعم البودكاست: 🏆 @mercury - فن التمويل المبسط: 🏆 @TrustVanta - أتمتة الامتثال. تبسيط الأمان: 🏆 @coda_hq — مساحة العمل التعاونية الشاملة: