Noua mea definiție preferată a "agenției înalte": "Ești un termostat, nu un termometru. Termometrul măsoară temperatura camerei, în timp ce un termostat o schimbă." — @ezinneudezue
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky7 sept., 22:18
Oji și Ezinne Udezue (@ojiudezue și @ezinneudezue) au peste 50 de ani de experiență combinată în conducerea produselor în @Atlassian, @Microsoft, @Twitter @wpengine, @Typeform și @Calendly. Au asistat la fiecare schimbare majoră în managementul produselor - de la Waterfall la Agile la AI. În ciuda experienței lor, ei urmează cursuri de inteligență artificială pentru începători și învață de la ingineri de jumătate din vârsta lor. Oji codifică mai mult acum decât în ultimul deceniu. În conversația noastră, discutăm: 🔸 De ce PM-urile sunt acum adesea blocajul pentru că inginerii se mișcă atât de repede cu AI 🔸 Cadrul "șantierului naval": de ce cele mai bune echipe AI îmbrățișează haosul controlat 🔸 Cele trei abilități care contează cel mai mult pentru PM în 2025: curiozitate, umilință și libertate de acțiune 🔸 Cum se identifică "problemele ascuțite" 🔸 Cea mai mare lecție de produs din 50 de ani combinați Ascultă acum 👇 • YouTube: • Spotify: •Măr: Mulțumim sponsorilor noștri minunați pentru susținerea podcastului: 🏆 @mercury — Arta finanțelor simplificate: 🏆 @TrustVanta — Automatizați conformitatea. Simplificați securitatea: 🏆 @coda_hq — Spațiul de lucru colaborativ all-in-one:
40,58K