"Myślę, że firma w tym roku osiągnie 100x." Tarek Mansour, CEO i współzałożyciel Kalshi Oto jak @Kalshi to zrobiło: - Niezłomna wizja: Brak zmian kierunku, zdyscyplinowane skupienie od pierwszego dnia. - Zasady wykonania: Podejście oparte na prawie, które zbudowało długoterminową wiarygodność. - Zmiana systemu: Rozwój poprzez stworzenie całkowicie nowego rynku finansowego, a nie przez omijanie zasad. - Odporność: Przetrwanie wielu bólu regulacyjnego i „cierpienia.” - Przekonanie: Gotowość do przejścia przez wszystko dla firmy. - Prędkość ucieczki: Oczekiwanie 100x wzrostu w tym roku. @mansourtarek_ @hdubugras