"أعتقد أن الشركة ستصل إلى 100 ضعف هذا العام." طارق منصور، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة كالشي إليك كيف فعلت @Kalshi ذلك: - رؤية لا تتزعزع: لا محاور ، تركيز منضبط من اليوم الأول. - التنفيذ المبدئي: نهج القانون أولا بنى مصداقية طويلة الأجل. - تغيير النظام: يتم توسيع نطاقه من خلال إنشاء سوق مالي جديد تماما ، وليس عن طريق تجاوز القواعد. - المرونة: تحملت الكثير من الألم التنظيمي و "المعاناة". - قناعة: على استعداد لإجراء أي شيء للشركة. - سرعة الهروب: نتوقع نموا بمقدار 100 ضعف هذا العام. @mansourtarek_ @hdubugras