"Tôi nghĩ công ty sẽ tăng trưởng 100 lần trong năm nay." Tarek Mansour, Giám đốc điều hành & Đồng sáng lập của Kalshi Dưới đây là cách mà @Kalshi đã làm: - Tầm nhìn kiên định: Không thay đổi hướng đi, tập trung có kỷ luật từ ngày đầu. - Thực hiện có nguyên tắc: Cách tiếp cận pháp lý đầu tiên xây dựng uy tín lâu dài. - Thay đổi hệ thống: Mở rộng bằng cách tạo ra một thị trường tài chính hoàn toàn mới, không phải bằng cách lách luật. - Khả năng phục hồi: Đã chịu đựng RẤT NHIỀU nỗi đau và "khổ sở" từ quy định. - Niềm tin: Sẵn sàng trải qua mọi thứ vì công ty. - Tốc độ thoát: Dự kiến tăng trưởng 100 lần trong năm nay. @mansourtarek_ @hdubugras