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FAITES UN PAS EN ARRIÈRE
Au cours des derniers mois, j'ai vu plusieurs amis et anciens collègues passer proactivement de postes de direction (responsable ou responsables de responsables) dans des entreprises non-AI à des rôles IC (contributeur individuel) dans des entreprises natives de l'IA.
Bien que cela puisse sembler contre-intuitif et peut-être même un obstacle à la carrière, je crois que c'est le bon choix de carrière pour les leaders qui souhaitent entrer dans l'IA.
Chaque entreprise native de l'IA recherche des leaders ayant une expérience native de l'IA. Si quelqu'un reste un manager de niveau intermédiaire dans un rôle non-AI, il ne développera pas l'expérience pratique en IA dont il a besoin pour devenir un leader efficace en IA. Même quelques années de travail IC dans un environnement natif de l'IA leur donneront confiance et la possibilité de continuer sur la voie IC ou de revenir sur le chemin managérial, maintenant armés d'une véritable expérience en construction d'IA et donc d'un bien meilleur manager. De nombreuses entreprises d'IA croissent si rapidement que vous pourriez même obtenir une promotion "de champ de bataille" à responsable de personnes plus tôt que prévu, surtout si vous avez une expérience managériale antérieure.
Leaders / responsables de personnes dans des rôles non-AI : Si vous vous sentez bloqués, envisagez de passer des entretiens et de vous diriger vers un rôle IC dans une entreprise d'IA. Ce sera très amusant, de plus vous développerez des compétences durables que vous utiliserez pendant les prochaines décennies.
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