Cuando decidí comenzar un fondo de inversión en energía, los dos lugares naturales para hacerlo eran Houston (más talento industrial) y Nueva York (más capital). El factor decisivo fueron los impuestos. Esa elección significó, en última instancia, que se crearon cientos de empleos en múltiples organizaciones en Houston en lugar de Nueva York. 1/4

Una forma de pensar sobre los impuestos estatales y locales es que Nueva York exigió un interés del 11% (hoy >14%) en mi negocio solo por el privilegio de estar allí, mientras que Texas no pidió nada. Vivía en Houston pero me gustaba Nueva York. No tener que ceder una parte del negocio hizo que la elección fuera fácil. 2/4

La mayoría de los debates sobre nuevos impuestos en lugares como NY y CA se centran en si los residentes adinerados se irán si aumentan los impuestos. Se presta mucha menos atención a las personas y empresas que nunca vienen, a pesar de que ayudan a mantener un lugar vibrante. 3/4

Quizás las ventajas naturales de la Bahía de San Francisco y Nueva York seguirán atrayendo a la gente. Pero las empresas siguen reubicándose en estados con bajos impuestos como TX. Aún más frecuente es la decisión, como la que tomé, de no iniciar un negocio en un área de altos impuestos. Ese es el mayor riesgo que están asumiendo estos estados. 4/4