不舒服的真相：AI 讓建設變得簡單，但贏得競爭卻變得十倍困難。 現在每個人都可以推出一個應用程式。 這正是問題所在。 1/ 產品不再是護城河。 @lovable_dev 將進入門檻降至零。 任何想法都可以在 72 小時內變成應用程式。 你 17 歲的鄰居可以建造出你花了 6 個月時間才完成的東西。 競爭環境不再平等。它已經消失。 2/ 現在真正重要的是： 不是你的技術堆疊，也不是你的功能。 而是大多數建設者忽視的 5 件事： → 讓人感受到情感的產品設計 → 讓人愉悅的用戶體驗 → 超越「在 Twitter 上發佈」的 GTM 策略 → 擁有一個類別的市場定位 → 競爭對手無法複製的分銷渠道 這些是新的護城河。 3/ 設計是你的第一個區別因素。 當每個人都能建設時，美學變得更加重要。 用戶期望： → 像素完美的界面 → 讓人驚喜的微互動 → 感覺有意圖的加載狀態 → 不糟糕的錯誤信息 功能不夠。美觀是基本要求。 4/ 體驗每次都勝過功能。 我見過功能豐富的應用程式死於更簡單的競爭對手。 為什麼？ 贏家專注於： → 首次價值的時間（少於 30 秒） → 感覺像魔法的入門體驗 → 預測用戶需求的工作流程 → 實際提供支持的支持 用戶體驗是新的競爭優勢。 5/ 你的 GTM 策略才是真正的產品。 建設已經商品化。 分銷則不是。 快速達到 $10K MRR 的應用程式？ → 在編碼之前就有客戶 → 擁有一個分銷渠道 → 為特定社區解決問題 → 從第一天起就在公開中建設 產品市場契合 < 產品市場渠道契合。 6/ 定位或滅亡。 在一片相似的應用程式海洋中，定位是生存之道。 不要成為「另一個項目管理工具」。 要成為「為 10 人以下的創意機構提供的唯一 PM 工具」。 藍海思維不再是選擇。 這是唯一剩下的海洋。 7/ 新的遊戲手冊： 停止慶祝你能建設的事實。 開始專注於： → 為什麼你的設計讓人微笑 → 你的用戶體驗如何將摩擦降至零 → 你的客戶已經在哪裡聚集 → 你正在創造什麼類別（而不是加入） 這些工具使建設民主化。 但它們並沒有使贏得競爭民主化。 贏家現在在除了代碼之外的所有方面競爭。 是時候提升你的遊戲了。 因為在 2025 年，每個人都是建設者。 但只有少數人會建立企業。 P.S. 想學習我們用來找到贏的想法、設計用戶喜愛的體驗以及推出實際有效的 GTM 策略的確切系統嗎？ 評論「加入」並關注 — 我會私信你我們 8 月 13 日的現場大師班的鏈接。 （名額有限，先到先得。）