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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Devansh Mehta
AI×公共財・ガバナンス@ethereumfndnに取り組む |
私は、私自身の集団的で狂ったツイートを代弁しているわけではありません |@deep_fundingをチェックして、私の主な焦点を確認してください
Solana が L2 にこれほど腹を立て、L2 に対して悪徳攻撃を行っている理由についての私の仮説は次のとおりです。
ethccの前に、今年の初めに、ロビン・フッドはすでにソラナで起動するコードを開発していました
ありがたいことに、arbitrumが助けに来てくれて、ロビン・フッドに埋没コストを受け入れ、そこでの立ち上げを中止するよう説得しました。結局のところ、家主になれるのに、なぜテナントになるのでしょうか?
Solana は今でもその損失から賢明に立ち直り、ENS の優位性をブロックするために特許ルートをたどる止められないドメインと同様に、他の BD がうまくいかないのを防ぐために L2 を攻撃しようとしています
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Vitalikの投稿の1つで、ステージを理解するためのより直感的な方法を読みました
ステージ1=バス事故試験
コアチームがバス事故で死亡した場合、ユーザーの資金に影響しますか?
ステージ2=悪霊の侵入
コアチームが悪くなったら、ユーザーをラグできますか?

Jrag.eth9月23日 17:52
やあ、L2 の皆さん、Vitalik の Base の投稿を読んだことがありますか?
さて、あなたが最初の本当のステージ 2 ロールアップだったら、彼がどれほど激しくあなたをシリングするか想像してみてください。
想像できますか?
彼はそれよりもさらに激しくあなたを騙すでしょう。
さあ、仕事に取り掛かります。
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今年もまだ 2/3 程度なので、2025 年に取り組むべきことについての私の新年の抱負の最新情報をご紹介します
1. AIを活用して公共財の資金を分配する - ✅
ディープファンディングコンテストのモデルを通じて、@gitcoin GG24のオープンソースリポジトリに35万ドルが寄付されます!
主なロック解除は、AI のような動きの速い分野では、エージェントやモデルがゲームそのものとして祀るのではなく、ゲームのプレイヤーになることを望んでいることです
したがって、独自の内部アロケーター AI を構築しようとする代わりに、誰でもエージェントまたはモデルを提出できるリーダーボードを用意し、それをいくつかのグラウンド トゥルース データと照らして測定して、良い送信と悪い送信を区別します
2. DAOガバナンス ❌ レポガバナンス ✅
私の考えにおける主な進化は、組織や DAO よりも、Web3 では主にオープンソースのリポジトリである作業単位自体にもっと焦点を当てるべきだということです
具体的には、2つの側面についてどのようにコンセンサスに達するかです。
a. PRを受け入れるかどうか
b. リポジトリに資金を割り当てる方法と、リポジトリが貢献者/メンテナーにどのように分配すべきか
確かに、ここで共有された洞察以外に、これについてはあまり進歩していませんが、多額の資金がレポに資金を割り当てた後、私は自分の手を汚して、彼らが受け取った資金を使うのを手伝いたいと思っています
3. 現実世界に影響を与えるための Web3 -> 政府とパブリック ブロックチェーンを使用したパイロットを完了する
以前は、非営利団体は私たちのイノベーションを世界に広めるための適切なパートナーであると考えていました。私は考えを変え、どの政府(国、州、地方自治体)とも協力する方が、費やした労力に対するROIが向上すると考えています
2026 年には、移民、公共財資金提供、アイデンティティ、レジストリのトークン化など、政府とのオンチェーン パイロットに少なくとも 1 つ貢献したいと考えています。
私はブータンとアルゼンチンの両方で、Web3 の可能性を最大限に引き出すのではなく、資金調達ツールとして主に関心を持っている非営利団体よりも、政府を通じて活動する方が可能であり、より効果的であることを見てきました

Devansh Mehta2024年11月29日
チェンマイでのデブコンと@FundingCommonsのレジデンシーを処理した後、私にとって最終的に具体化されたのは、2025 年に向けて何に取り組むべきかということです
それは主に 3 つのことになります: DAO ガバナンス、公共財の AI 配分、資金調達、現実世界への影響への Web3 メカニズムの適用
1/ DAOガバナンス
私は、2025 年第 1 四半期までに L2 ガバナンスが爆発的に増加し、多くのチェーンが gov トークンを立ち上げると予測しています
最近のトルネード・キャッシュ判決により、多くのプロトコルがコミュニティにコントロールを与える道を歩むことになるだろう
Starknet、Scroll、zkSync、Eigen、Polygon はすべて、財務省を制御し、最終的にはコードのアップグレードのためにコミュニティのブートストラップを開始しています
Arbitrumは、財務省の支出(20億ドル)、コードのアップグレード、シーケンサーからのETH収益(~3,500万ドル)に対するトークン投票を備えた、1.5年前の機能するガバナンスシステムで、ここでは群をはるかに先取りしています。また、Wintermute、Gauntlet、L2beat、Camelot、Tally、GMXなどのトップ代表者が積極的に関与しています
あなたがサービスプロバイダーである場合は、ビジネスを獲得するだけでなく、影響力を定量化し、業界を望む方向に形作るために、できるだけ早くガバナンス権力委任ゲームに参加する必要があります
私が個人的に確信が持てないのは、広く進んで複数のプロトコルのガバナンスに参加するか、それともいくつかのプロトコルに深く入り込んで倍増するかということです
2/ PGFのAIベースの割り当て
公共財への資金提供で最も議論の余地があるのは、誰がどれだけ資金を調達するかを決定することです
@gitcoinや@OctantAppなどの一部のモデルでは、コミュニティ投票に基づくアルゴリズム割り当てを使用して、プロセスを信頼できる中立的で公正なものにしていますが、強力なマーケティングチームを持つチームを優遇するという代償を払っています
@Optimismのように、少数の個人に管理を集中させる助成金評議会を選択しましたが、@DAO_Arbitrumは利己的になる可能性のあるトークン投票に依存しています
2025 年には、AI が申請者間の割り当てのための第 1 ドラフトを作成し、人間が承認、拒否、変更を行う 3 番目のカテゴリが出現すると思います
ここでも、インパクト証明書や@hypercertsが大きな役割を果たしていると思います
AI にとって、プロジェクトの説明を調べて誰がいくら受け取るかを決定するよりも、どの結果が有益で資金提供に値するかを判断する方がはるかに簡単です
AIは、公共財の資金調達メカニズムにおける中央集権化や人気競争から抜け出す方法ですが、それを公正に設計することは依然としてブルーオーシャンの領域です
公正な設計の重要な要素は、AI が割り当てる際に信頼できる影響評価です
しかし、影響評価をそれ自体が目的であると混同すべきではなく、それは常に公正な割り当てシステムである目的への手段にすぎません
3/ Web3 メカニズムを現実世界への影響に適用する
これは塹壕をめぐる戦いであり、Web3 における公共財資金調達のために私たちが開発したイノベーションを現実世界に持ち込むものです
イーロン&@DOGEのおかげで、ここでは急速な加速が見られると信じています
目標は、大規模な財団や政府に助成金提供戦略を関係からアルゴリズムベースにシフトさせることです。私たちが何に注意を払うかを決定するアルゴはすでにあるので、誰が資金を提供するかも決定してみてはいかがでしょうか?
私が通常の財団の人々と話すと、彼らは、過剰に雇用した中間管理職の多くを職から追い出すことになるため、このアイデアはかなり脅威的だと感じています
私が彼らにアプローチする方法は、年末に未使用の資金をターゲットにし、インパクト証明書を購入するためにアルゴリズムで分配するよう求めることです
私たちは、調査報道機関やメディアの資金提供者を、来年もハイパーサートとして@VoiceDeckDAOとして記録する資金提供者をターゲットにしていきます。
コンセプト🤞を証明するには、1つの大きなパートナーシップが必要です
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