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ci sono davvero solo due tipi di attività nel mondo:
attività scalabili— dove la risposta alla prossima unità di crescita è sempre sì, a patto che abbia senso economico di base
attività boutique— dove la risposta è sempre no, a meno che non si adatti alle caratteristiche dell'attività

25 set, 20:55
tutte quelle decisioni sono loro che "scegliono il loro vincolo"
se ci sono solo due tipi di aziende nel mondo: aziende in espansione (dove il vincolo è vogliamo crescere) e aziende boutique (dove scegli il vincolo)
allora Patagonia sta decisamente selezionando quest'ultima
molti affari in scala che sono miserabili sono miserabili perché pensano di essere boutique
molti investimenti miserabili in boutique sono miserabili perché pensano di essere in scala
la gestione che stabilisce la "caratteristica" di quando/come/cosa è un nuovo business è sottovalutata
molte grandi aziende sostenute da venture capital sono in realtà "boutique" secondo questa definizione, Palantir è forse la migliore performer di questa classe.
"scala" non è una questione di dimensioni assolute dell'azienda, ma di quanto è disposta a estrarre dalla distribuzione il reddito marginale.
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