realmente solo hay dos tipos de negocios en el mundo: negocios a gran escala— donde la respuesta a la siguiente unidad de crecimiento siempre es sí, siempre que tenga sentido económico básico negocios boutique— donde la respuesta siempre es no, a menos que se ajuste a las características del negocio
Will Manidis
Will Manidis25 sept, 20:55
todas esas decisiones son ellos "eligiendo su restricción" si solo hay dos tipos de negocios en el mundo: negocios de escala (donde la restricción es que queremos crecer) y negocios boutique (donde eliges la restricción) entonces Patagonia está firmemente seleccionando la última
muchos negocios de escala que son miserables están miserables porque piensan que son boutiques muchos que han invertido miserablemente en boutiques están miserables porque piensan que han escalado la gestión establece la "característica" de cuándo/cómo/qué nuevo negocio se toma, lo cual está subestimado
muchas grandes empresas respaldadas por capital de riesgo son en realidad "boutiques" bajo esta definición, Palantir es quizás la que mejor rendimiento tiene de esta clase. "escala" no es una cuestión del tamaño absoluto del negocio, sino de cuán dispuesta está a sacar de la distribución ingresos marginales.
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