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Lenny Rachitsky
.@HamelHusain et @Sh_reya's cours en ligne—AI Evals for Engineers & PMs—est le cours le plus rentable sur Maven (de loin), et attire constamment de grands groupes de tous les principaux laboratoires d'IA.
C'est parce qu'ils enseignent quelque chose de crucial : comment construire des évaluations qui améliorent réellement votre produit, et pas seulement générer des tableaux de bord vaniteux.
Au cours des deux dernières années, Hamel et Shreya ont joué un rôle majeur dans le passage des évaluations d'un sujet obscur et mystérieux à l'une des compétences les plus nécessaires pour les créateurs de produits IA.
Après avoir formé plus de 2 000 PMs et ingénieurs, ainsi que des leaders de plus de 500 entreprises, ils partagent maintenant leur manuel complet—la même méthodologie enseignée chez @OpenAI, @AnthropicAI, et d'autres laboratoires de premier plan.
Vous apprendrez comment ancrer vos évaluations dans la réalité avec une analyse des erreurs, construire des évaluations robustes auxquelles vous pouvez faire confiance, et créer un cycle d'amélioration continue qui détecte les régressions avant qu'elles ne soient mises en production.
Ne manquez pas celui-ci :
Offre limitée : Obtenez 35 % de réduction sur le cours de Hamel et Shreya en utilisant le code LENNYSLIST lors du paiement. C'est la plus grande réduction qu'ils aient jamais offerte sur leur cours. Je vous recommande vivement de vous inscrire dès que possible. Les inscriptions ferment dans 2 jours. Inscrivez-vous ici :
Merci de partager cet or avec nous, Hamel et Shreya 🙏

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Ma nouvelle définition préférée de "haute autonomie" :
"Tu es un thermostat, pas un thermomètre. Le thermomètre mesure la température de la pièce, tandis qu'un thermostat la change."
— @ezinneudezue

Lenny Rachitsky7 sept., 22:18
Oji et Ezinne Udezue (@ojiudezue et @ezinneudezue) ont plus de 50 ans d'expérience combinée en leadership produit chez @Atlassian, @Microsoft, @Twitter, @wpengine, @Typeform et @Calendly. Ils ont été témoins de chaque changement majeur dans la gestion de produit, du Waterfall à l'Agile en passant par l'IA. Malgré leur expérience, ils suivent des cours d'IA pour débutants et apprennent auprès d'ingénieurs de moitié de leur âge. Oji code plus maintenant qu'au cours de la dernière décennie.
Dans notre conversation, nous discutons :
🔸 Pourquoi les PMs sont souvent le goulot d'étranglement maintenant que les ingénieurs avancent si vite avec l'IA
🔸 Le cadre "shipyard" : pourquoi les meilleures équipes d'IA embrassent le chaos contrôlé
🔸 Les trois compétences qui comptent le plus pour les PMs en 2025 : curiosité, humilité et autonomie
🔸 Comment identifier les "problèmes aigus"
🔸 Leur plus grande leçon produit après 50 ans d'expérience combinée
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Merci à nos merveilleux sponsors pour leur soutien au podcast :
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Oji et Ezinne Udezue (@ojiudezue et @ezinneudezue) ont plus de 50 ans d'expérience combinée en leadership produit chez @Atlassian, @Microsoft, @Twitter, @wpengine, @Typeform et @Calendly. Ils ont été témoins de chaque changement majeur dans la gestion de produit, du Waterfall à l'Agile en passant par l'IA. Malgré leur expérience, ils suivent des cours d'IA pour débutants et apprennent auprès d'ingénieurs de moitié de leur âge. Oji code plus maintenant qu'au cours de la dernière décennie.
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