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Lenny Rachitsky
.@HamelHusain und @Sh_reya's Online-Kurs—AI Evals für Ingenieure & PMs—ist der umsatzstärkste Kurs auf Maven (bei weitem) und zieht konstant große Gruppen aus allen wichtigen KI-Labors an.
Das liegt daran, dass sie etwas Entscheidendes lehren: wie man Bewertungen erstellt, die tatsächlich Ihr Produkt verbessern, und nicht nur Eitelkeits-Dashboards generieren.
In den letzten zwei Jahren haben Hamel und Shreya eine wichtige Rolle dabei gespielt, Bewertungen von einem obskuren, geheimnisvollen Thema zu einem der notwendigsten Fähigkeiten für KI-Produktentwickler zu machen.
Nachdem sie mehr als 2.000 PMs und Ingenieure sowie Führungskräfte von über 500 Unternehmen ausgebildet haben, teilen sie jetzt ihr komplettes Handbuch—die gleiche Methodik, die bei @OpenAI, @AnthropicAI und anderen führenden Labors gelehrt wird.
Sie werden lernen, wie Sie Ihre Bewertungen mit Fehleranalysen in der Realität verankern, robuste Bewertungen erstellen, denen Sie vertrauen können, und ein kontinuierliches Verbesserungsrad schaffen, das Regressionen abfängt, bevor sie ausgeliefert werden.
Verpassen Sie das nicht:
Zeitlich begrenztes Angebot: Erhalten Sie 35% Rabatt auf Hamel und Shreyas Kurs, indem Sie den Code LENNYSLIST an der Kasse verwenden. Dies ist der größte Rabatt, den sie jemals auf ihren Kurs angeboten haben. Ich empfehle Ihnen dringend, sich so schnell wie möglich anzumelden. Die Einschreibung schließt in 2 Tagen. Registrieren Sie sich hier:
Danke, dass Sie dieses Gold mit uns geteilt haben, Hamel und Shreya 🙏

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Meine neue Lieblingsdefinition von "hoher Handlungsfähigkeit":
"Du bist ein Thermostat, kein Thermometer. Das Thermometer misst die Temperatur des Raumes, während ein Thermostat sie verändert."
— @ezinneudezue

Lenny Rachitsky7. Sept., 22:18
Oji und Ezinne Udezue (@ojiudezue und @ezinneudezue) haben über 50 Jahre kombinierte Erfahrung in der Produktführung bei @Atlassian, @Microsoft, @Twitter, @wpengine, @Typeform und @Calendly. Sie haben jeden wichtigen Wandel im Produktmanagement miterlebt – von Waterfall über Agile bis hin zu AI. Trotz ihrer Erfahrung belegen sie Anfänger-AI-Kurse und lernen von Ingenieuren, die halb so alt sind wie sie. Oji programmiert jetzt mehr als im letzten Jahrzehnt.
In unserem Gespräch diskutieren wir:
🔸 Warum PMs jetzt oft der Engpass sind, weil Ingenieure mit AI so schnell vorankommen
🔸 Das „Schiffswerft“-Framework: warum die besten AI-Teams kontrolliertes Chaos umarmen
🔸 Die drei Fähigkeiten, die 2025 für PMs am wichtigsten sind: Neugier, Demut und Handlungsspielraum
🔸 Wie man „scharfe Probleme“ identifiziert
🔸 Ihre größte Produktlektion aus 50 kombinierten Jahren
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Danke an unsere wunderbaren Sponsoren, die den Podcast unterstützen:
🏆 @mercury — Die Kunst der vereinfachten Finanzen:
🏆 @TrustVanta — Automatisiere Compliance. Vereinfache Sicherheit:
🏆 @coda_hq — Der All-in-One-Kollaborationsarbeitsbereich:
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Oji und Ezinne Udezue (@ojiudezue und @ezinneudezue) haben über 50 Jahre kombinierte Erfahrung in der Produktführung bei @Atlassian, @Microsoft, @Twitter, @wpengine, @Typeform und @Calendly. Sie haben jeden wichtigen Wandel im Produktmanagement miterlebt – von Waterfall über Agile bis hin zu AI. Trotz ihrer Erfahrung belegen sie Anfänger-AI-Kurse und lernen von Ingenieuren, die halb so alt sind wie sie. Oji programmiert jetzt mehr als im letzten Jahrzehnt.
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🔸 Das „Schiffswerft“-Framework: warum die besten AI-Teams kontrolliertes Chaos umarmen
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