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Il CEO di Liveblocks @StevenFabre spiega perché i fondatori dovrebbero assumere un coach di vendita per padroneggiare le vendite aziendali:
"Ho assunto un coach di vendita per costringermi a dare priorità a questo aspetto. Come designer, era tutto nuovo per me. Ma mi è piaciuto il processo di apprendimento.
Il mio coach ha letteralmente partecipato a tutte le mie riunioni di vendita per due mesi. Poi abbiamo bloccato due ore a settimana solo per esaminare tutti i suoi feedback.
Mi ha aiutato a capire tutte le obiezioni che ricevevamo dai clienti. Abbiamo apportato modifiche ai prezzi e questo ha aiutato a far avanzare la roadmap in base ai problemi che i nostri clienti volevano che risolvessimo."
Ascolta la conversazione completa con Steven su tutto ciò che sta osservando riguardo all'adozione dell'AI aziendale, l'importanza del design nella costruzione di un'azienda, come @liveblocks ha raggiunto il #1 su Product Hunt e le lezioni apprese dalla gestione di un team remoto.
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