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嗯,有一些想法:
1. 我非常喜歡 @Kalshi 所做的事情,超越了 polymarket。
2. 競爭促進創新,因此目前看來 kalshi 的行銷更好。
3. 即使他們不在區塊鏈上(我認為他們會選擇 solana),這也無所謂。加密貨幣並不擁有特定的類別。預測市場的存在時間比所有的 CT 和比特幣都要長。
4. kalshi 最近成為 CT 的熱門話題,但他們在 web2 領域的行銷已經很出色,透過 Instagram 廣告和短片、播客等。
5. 在選舉期間,很多朋友問我 polymarket 是怎麼運作的,之後就沒有人再提了。最近幾個月,很多朋友都在詢問 kalshi。
6. CT 的人是否被雇用或 KOL 是否被支付並不重要,大家都是這樣做的,這只是行銷預算 + 活動的一部分。還記得 kaito 嗎?每家公司都支付了 15 萬美元來進行排行榜和空投給人們。所以說他們試圖欺騙人們並不合理。這只是行銷。
7. 真的重要的是燒掉多少錢,與他們的 ARR 以及與 polymarket 的 MAUs 相比。
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