最早是以顾问的身份参与@DeAgentAI的建设。当时我手上总计有三个项目深度参与的机会。坦诚的说，其他两个项目无论是基本面，团队能力，都完全高于DA。大白话就是更有钱，团队资源更深厚。 但DA的这个团队的尿性和我还是很匹配的。我反感各种清高路线，也反感各种形式作风，我就觉得LARK挺好，WPS挺好，抠门一点挺好。创业团队，朴素是第一品质！ 因为我这种时常自信，又自卑的垃圾性格，又因为JOE的好脾气，成功在薪水减半+高额画饼（币权+权力）的前提下，被忽悠进了DA团队，那个时候是2024年8月。 加入DA后，JOE就组织了一次团建，没错我第一天上班就是出去玩。或许是JOE看好我这个臭皮匠，也是庆祝融资终于到账的原因，组织了团建，目前DA团队史上仅有的一次外出团建，剩下的时光都是在干活。 和团队相处一周后，可以说这家公司百废待兴。从团队来看，信心肯定是没有的，能力也别提了（唯一一个我当时认为有能力和认知的伙伴，后面也反目成仇出走了），全是web3新人。从预算来看，钱几乎都要花在研发上，每个月留给运营侧的预算几乎不够一次完整的宣发。 就是这样的开局，在每天平均飙无数次脏话的节奏下，艰难完成了冷启动，上升期，融资期，冲刺期，爆发期五个阶段。我相信其他项目也会感知到这一轮做项目的难度，更何况我们这种一开始钱不够，只能边打边融，任何一次的融资失败都会把我们推向深渊；资源和认知不够，经历被骗走账上一半的钱，被瞧不起，被fud，被喷垃圾，也都只能欣然接受，甚至后面被各种暴虐出了感恩之情。每当别人提起XX说你们XX不好，我都心想太好了，又是一次进步和学习的机会。 也是在这样的现状下，我们从捉襟见肘的建设到比较宽裕；从市场上无人而知的情况下，到崭露头角，至此我已经持续工作了420天，没有完整的休息过一天。（当然我司的Joe铁人已经这样接近1000天了）。 这段路上我首先要感谢的是REN老板 @renkingeth ,无论在web2还是web3，你对我的支持和帮助都是巨大的。 在MKT感谢倪大，猫叔，jason，丰密，Bitwu,大师兄，Steven，murphy，Frank,画师和桂林。 @Phyrex_Ni @jason_chen998 @Cato_CryptoM @Murphychen888 @BTW0205 @KuiGas @BroLeonAus @Trader_S18 @CryptoPainter_X @qinbafrank @Guilin_Chen_ 我们一起每周开会讨论也快一年了，你们见证了我们的好与坏，成长与危机。尤其感谢倪大和猫叔，陪伴型KOL第一人。 也感谢潜水兄 @connectfarm1 ，很遗憾没能深度合作，但是在一些事情上你的挺身而出，我尤为感激。 最重要的要感谢一起奋斗的战友和一如既往支持我们的社区。这过程中我知道各位有委屈，但我相信也有欢乐和成长。无论怎样，我们都到了新的阶段，要面临新的挑战，要有很多事情需要我们去建设DA，我和各位一样兴奋异常。 最后我向各位郑重申请休假一个月！我需要减一减我的过劳肥，消灭一下我的黑眼圈！感谢~