Conversion 2.0 - ulepszona wersja treści To nie jest całkowita przebudowa, lecz głębsza kalibracja zachowań systemu na bazie oryginalnej ramy 180 dniowej konwersji. Czas nie jest resetowany, postęp nie cofa się, wszystko kontynuuje z istniejącej pozycji. Prawdziwą zmianą jest logika wyceny. Przeszły model liniowy w zasadzie nie był w stanie rozróżnić, kiedy przychodzą ludzie, ile ich jest, wystarczyło trafić w odpowiedni moment, a duże lub częste operacje mogły w krótkim czasie skumulować się, co było nieprzyjazne dla systemu i innych uczestników. Conversion 2.0 wprowadza dynamiczną krzywą punktową, im bardziej intensywne uczestnictwo, tym naturalnie mniejsza marginalna stopa konwersji; gdy aktywność spada, krzywa znowu zbliża się do podstawy dzięki mechanizmowi półtrwania, wygładzając się. To oznacza, że kilka rzeczy dzieje się jednocześnie: Rozdzielanie zamówień nie przynosi już korzyści, znaczenie wyścigu o okno czasowe zostało osłabione, a limity na pojedyncze transakcje i dzienne pozwalają na rozłożenie tempa uwalniania, a nie na jego wybuch w kilku momentach. System nie wymaga interwencji człowieka ani częstych zmian zasad, intensywność uczestnictwa sama w sobie staje się regulatorem. Co ważniejsze, ostateczny wynik konwersji trafia bezpośrednio do stakowanych RIVER, tworząc zamkniętą pętlę z cyklem stakowania, wagą zarządzania i późniejszymi zyskami. Krótkoterminowe działania nie przynoszą strukturalnych korzyści, a długoterminowe zobowiązania są naturalnie wzmacniane w ramach tych samych zasad. Z perspektywy projektowej, Conversion 2.0 bardziej przypomina redukcję szumów w protokole. Nie dąży do stymulowania natychmiastowego uczestnictwa, lecz pozwala na to, aby działania wszystkich uczestników, po nałożeniu na siebie, nadal mogły utrzymać ciągły, przewidywalny i możliwy do przywrócenia rytm systemu. To jest prawdziwy problem, który chce rozwiązać!