Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Jason ✨👾SaaStr.Ai✨ Lemkin
Ok, jeg ble endelig ferdig med min første vibekodede app
Nøkkelen? Jeg holdt det >super< enkelt. Det er knapt en app, faktisk, men det tilfører verdi.
Det gjør det superenkelt å bruke SaaStrs egen AI.
Det gjør ikke mye i seg selv ... men det gjør noe lite bra.
Prøv det hvis du ikke har prøvd vår AI:
Du kan spørre vår AI, trent på våre 20 000 000 ord med innhold og 1 000+ foredragsholdere:
- Se gjennom VC-kortstokken din
- Skriv din SDR-pitch
- Gjennomgå din økonomiske modell
- Hjelpe deg med å avgjøre om du skal ansette en VP eller ikke
- Finn ut om du bør selge oppstarten din
Og så mye mer!
Igjen, hvis du ikke har prøvd vår AI før, er den virkelig utmerket for B2B-spørsmål. Prøv det.

11,07K
Dette er den latterlige cr*p på sosiale medier re: vibe-koding
Ingen kan bygge neste Notion på 72 timer
Dum og farlig

Jacob Klug4. aug., 21:30
Den ubehagelige sannheten: AI gjorde byggingen enkel. Det gjorde det vanskeligere å vinne 10 ganger.
Alle kan sende en app nå.
Det er nettopp det som er problemet.
1/ Produktet er ikke lenger vollgraven.
@lovable_dev brakte inngangsbarrieren til null.
Enhver idé kan bli en app på 72 timer.
Din 17 år gamle nabo kan bygge det som tok deg 6 måneder.
Spillefeltet er ikke jevnt. Den er borte.
2/ Her er det som faktisk betyr noe nå:
Ikke teknologistabelen din. Ikke funksjonene dine.
Men 5 ting de fleste byggherrer ignorerer:
→ Produktdesign som får folk til å føle noe
→ Brukeropplevelse som faktisk er herlig
→ GTM-strategi utover «innlegg på Twitter»
→ Markedsposisjonering som eier en kategori
→ Distribusjonskanaler konkurrenter ikke kan kopiere
Dette er de nye vollgravene.
3/ Design er din første differensiator.
Når alle kan bygge, betyr estetikk mer.
Brukere forventer:
→ Pixel-perfekte grensesnitt
→ Mikrointeraksjoner som overrasker
→ Lastetilstander som føles tilsiktede
→ Feilmeldinger som ikke suger
Funksjonelt er ikke nok. Vakker er grunnlinjen.
4/ Opplev slår funksjoner hver gang.
Jeg har sett funksjonsrike apper dø for enklere konkurrenter.
Hvorfor?
Vinnerne var besatt av:
→ Tid til første verdi (under 30 sekunder)
→ Onboarding som føles som magi
→ arbeidsflyter som forutser brukerbehov
→ Støtte som faktisk støtter
UX er det nye konkurransefortrinnet.
5/ GTM-strategien din er ditt virkelige produkt.
Bygging er en vare.
Distribusjon er det ikke.
Appene som treffer $10K MRR raskt?
→ Hadde kunder før kode
→ Eide en distribusjonskanal
→ løst for et spesifikt fellesskap
→ Bygget offentlig fra dag én
Produkt-markedstilpasning < Produkt-markedskanal-tilpasning.
6/ Plasser eller gå til grunne.
I et hav av lignende apper er posisjonering overlevelse.
Ikke vær «nok et prosjektstyringsverktøy».
Vær "det eneste PM-verktøyet for kreative byråer under 10 personer."
Blått hav-tenkning er ikke valgfritt lenger.
Det er det eneste havet som er igjen.
7/ Den nye strategien:
Slutt å feire at du kan bygge.
Begynn å være besatt av:
→ Hvorfor designet ditt får folk til å smile
→ Hvordan brukeropplevelsen reduserer friksjonen til null
→ Hvor kundene dine allerede henger
→ Hvilken kategori du oppretter (ikke blir med)
Verktøyene demokratiserte byggingen.
De demokratiserte ikke å vinne.
Vinnerne konkurrerer nå på alt unntatt kode.
På tide å ta spillet ditt til neste nivå.
For i 2025 er alle byggherrer.
Men bare noen få vil bygge virksomheter.
P.S. Vil du lære det nøyaktige systemet vi bruker for å finne vinnende ideer, designopplevelser brukere elsker, og lansere med en GTM-strategi som faktisk fungerer?
Kommenter "Bli med" og følg - jeg sender deg lenken til vår live masterclass 13.
(Begrensede plasser. Førstemann til mølla.)

61
Spiller det noen rolle, innenfor rimelighetens grenser, hvor raskt du kommer til $1B ARR? Kanskje ikke. For det beste i det minste ser det ut til å være nesten ingen sammenheng mellom markedsverdi etter $1B ARR ... og relativ hastighet til $1B ARR.
Palantir var den tregeste av denne elitegruppen på 8 som nådde $1B ARR.
I dag er den mest verdt, med 375 milliarder dollar.
-Snøfnugg (raskest, 9 år): verdi på 65 milliarder dollar
-Shopify (12 år): $ 108B verdi
-Palantir (tregeste, 17 år): verdi på 35 milliarder dollar
Å komme til $1B ARR betyr noe. Men hvor fort? Det er mer grumsete.
▶️Shopify (12 år) er verdt mer enn Snowflake (9 år)
▶️Palantir (17 år) er verdt mer enn HubSpot (15 år)
Markedstiming, TAM-størrelse og forretningsmodell betyr mer enn hastighet til 1 milliard dollar ARR.
Figmas tålmodige tilnærming (13 år) med lønnsomhet kan vise seg å være mer verdifull på lang sikt enn ren hastighet.
Figma mistet absolutt ikke noe til slutt ved å være mer tålmodig.

9,96K
En av mine mange lærdommer fra "prosumer"-vibe-koding er at noen ganger er den nyeste og her dyreste modellen ikke bedre
I det minste for prosjektet mitt koster det 5 ganger så mye å slå på Claude Opus 4, men førte ikke til bedre produksjon, og vesentlig langsommere produksjon
Å gå tilbake til Sonnet 4 var 1/5 av kostnaden, men også raskere
Jeg kan tenke meg at for de fleste seriøse utviklere er Opus 4 valget 99 ganger av 100. Men for en "prosumer" vibe-koder er det interessant at det var ... verre.

68
Topp
Rangering
Favoritter
Trendende onchain
Trendende på X
Nylig toppfinansiering
Mest lagt merke til