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Marc Benioff
Marc Benioff 已轉發
.@Benioff 對 AI 預算的有些反向看法：
👉"如果你有一個獨立的 'AI 預算'，那麼你在做 AI 的方式是錯誤的。"
經過 2 年多的 GenAI 熱潮，大多數公司在 AI 項目上仍然失敗。為什麼？他們將 AI 當作一個獨立的技術項目，而不是將其嵌入到業務責任中。
真實案例：RBS 擁有出色的 AI 團隊和博士研究人員，但卻沒有獲得價值。突破發生在他們停止資助 "AI 項目"，並開始讓他們的財富管理和呼叫中心團隊對 AI 驅動的業務成果負責。
Marc 的見解：AI 預算應該存在於影響發生的地方——銷售團隊根據 AI 生產力增長來衡量，服務團隊根據效率改善來衡量，運營團隊根據成本降低來衡量。
獨立的 AI 預算 = 無業務責任 = 無法前進的科學實驗。
贏家將 AI 深深嵌入運營中，使其成為卓越表現的隱形基礎設施。
偉大的 AI 預算遷移正在進行中。
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令人難以置信的領導力 @sriramk @DavidSacks! ❤️🇺🇸
2025年7月23日
🇺🇸
今天是我們努力了六個月的日子。我們正在宣布美國的人工智慧行動計劃，讓我們走上持續的人工智慧主導之路。
三個核心主題：
- 加速人工智慧創新
- 建設美國人工智慧基礎設施
- 在國際人工智慧外交和安全方面領先。
這是一份很長的文件（！），我強烈建議你閱讀它。
裡面有很多令人興奮的行動，但我特別偏愛的是對開源和開放權重的關注，並確保美國在這一關鍵領域領先。
這代表了許多人的努力，但我特別想強調 @DavidSacks @mkratsios47 和在這方面花費最多時間、精力和努力的人：@deanwball
就我個人而言，這是一個我非常自豪能參與的努力，也是我為什麼會簽約這份工作的原因。我相信今天的這個和其他公告將使我們走上人工智慧主導的道路，正如特朗普總統所呼籲的那樣。
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