Turbopuffer 的 CEO @Sirupsen 談到電子商務的現狀：這是一場兩種模式之間的戰鬥。 一方面，市場上充斥著 "LLM 垃圾版的實體 SKU。" 另一方面，Shopify 正在 "武裝叛軍"，那些真正支持自己產品的企業家。

根據 DoorDash 首席執行官 @t_xu 的說法，贏得規模所需的兩項工作： 1) 不斷優化當前（"建立核心"）。 2) 耐心地發明未來（"建立新事物"）。 他強調，每一項都需要完全不同的管理手冊才能成功。

DoorDash 不僅僅是為了送餐而創立的。 CEO @t_xu 說他創立它是為了像我媽媽這樣的業主，建立一個讓最多當地企業能夠蓬勃發展的世界，而不僅僅是幾個大型零售商。