Chainlink S级协议和投资论点： >Chainlink 已经赚取了数亿的费用。 >这些过去赚取的费用现在被用于代币回购，这些回购将进入 Chainlink 储备。该储备在未来几年内不会被动用。（根据博客：） >消除了两个最大的 FUD 不确定性： 1）Chainlink 已经是一个赚钱机器。 2）明确确认没有掠夺性、竞争性冲突，如 Ripple Labs 股权与 XRP 代币持有者之间的冲突。 Chainlink 从有用的服务中产生收入 -> LINK 代币回购和对质押者的收益 Ripple 99% 的收入来自抛售 XRP -> Ripple 为自己和自己的 Ripple 股票收购公司 >未来的费用将达到数十亿。Chainlink 平台是 DeFi + TradFi 需要的，远超其他任何协议，以大规模部署链上金融用例，因为没有其他协议提供 Chainlink 所提供的服务。 >LINK = 稳定币的上行潜力 LINK = 代币化的上行潜力 LINK = “TradFi + 区块链” 论点的曝光 LINK= “赢家通吃整个基础设施堆栈” 论点 链上金融的产品远不止访问区块空间。那些产品的收入成为代币持有者的价值积累。 >在 TradFi 采用方面遥遥领先于任何协议：SWIFT、DTCC、JP Morgan、UBS、Euroclear、Mastercard、ICE（纽约证券交易所）、Clearstream、Franklin Templeton、Citi、Visa、BNP Paribas、SBI、Fidelity International、ANZ、巴西中央银行、香港金融管理局、Bancolombia Group、澳大利亚储备银行、阿联酋国家银行、西太平洋银行、21 shares 等。 >Chainlink 的新架构（CRE）改变了应用开发的整个过程，从： 旧方式：先选择链 -> 然后构建链上应用 -> 最后选择桥接/预言机 新方式：先选择 Chainlink 平台 -> 在 CRE 内构建所有工作流 -> 将你的链无关工作流部署到每条链上，并在最后添加链上应用代码 “构建一次，随处运行” 猜测哪条链会“胜出”的整个二分法已经过时；在所有链上部署你的工作流变得微不足道。 >Chainlink 不断举办黑客松、研讨会、训练营等，以吸引新开发者。 他们最近的 Block Magic 活动有来自 219 个国家的 18,157 名注册者，其中 46% 的参与者是区块链开发的新手，60% 是首次参加 Web3 黑客松。他们都被教导以 Chainlink 作为开发者的默认平台进行构建。 >最被采用和主导的协议：6 年以上的市场份额主导和黄金标准的安全记录（甚至高于 2021 年）。市场份额比任何区块链都更具主导性。 Chainlink 的市场份额在 2025 年高于 2019-2020 年，尽管当时已经是市场领导者。还有哪些协议成为市场领导者，其领先地位自成为市场领导者以来只*增加*了？非常非常少。 >没有任何协议提供像 Chainlink 平台那样多的产品：推送数据、拉取数据、第一方数据、与 SecureMint 的 POR、NAV、SmartAUM、CCIP、隐私（区块链隐私管理器 + CCIP 私密交易 + DECO（zkTLS））、合规（自动合规引擎 + 跨链数字身份（与 GLIEF、Tokeny、ERC6343 合作））和计算（Chainlink 运行环境）等。 >加密领域最强的护城河：集中实体对某些协议构成竞争风险；而 Chainlink 则没有。Chainlink 的数据竞争对手没有互操作性。Chainlink 的互操作性竞争对手没有数据。没有其他人甚至触及构建隐私套件、合规、身份等。没有其他人接近拥有完整的解决方案。没有其他人甚至拥有一半。 >Chainlink 作为所有基础设施服务的完整平台，使得削弱 Chainlink 的 incumbency 更加困难。你不能仅凭一项服务更好（如果你能做到的话）就出现。Aave 使用价格数据 + CCIP + SVR。 竞争对手需要做什么才能抢走 Aave？不可能。 >机构希望有一个单一的集成/访问点，允许他们访问所有链（公共和私有）-> Chainlink 是主导的网络效应生态系统：“SWIFT 并不总是有潜力尝试连接所有这些（区块链）。因为如果我们今年押注 10 条链，而这 10 条链消失了，那么我们就会失去对它们的投资。这对银行也是一样。所以，这就是 CCIP 的作用。 >机构不希望实现履行碎片化。他们使用端到端的完整平台。如果我从你那里获得互操作性，谁会提供我数据？如果我从你那里获得数据，谁会做我的互操作性？如果我从你那里获得数据和从那个人那里获得互操作性，谁会做我的合规？身份？储备证明？隐私？你是一个未来证明的平台吗？你能与我现有的系统合作吗？Chainlink 对每个问题的回答都是“是”。这就是他们想要的。没有其他人拥有这个。 >Chainlink 在其垂直领域创建了一套正式标准：数据、互操作性、隐私、合规。使用 Chainlink 的机构将把这些标准传播给所有的交易对方：如果你想与我们做生意，你也必须遵循 Chainlink 标准。 >Chainlink 是 GENIUS 法案的最大受益者；而不是任何一条链。为什么？ SEC 允许机构使用 ERC3643 代币标准（EVM 标准，在任何 EVM 链上，包括许可链）作为代币化 RWAs 的代币标准。Chainlink 的 ACE（自动合规引擎）和跨链身份原生*嵌入*在 ERC3643 标准中，这意味着 Chainlink 服务默认在其中使用。 因此，所有通过 SEC 认可的标准进行代币化的人都在每一条 EVM 链上（包括不使用 ETH 的链）和许可链（如 DTCC 的许可链）上默认使用 Chainlink。 >没有其他协议提供像 Chainlink 那样多的货币化格式：使用时的用户费用（CCIP）、收入分享（GMX）、智能价值回收（OEV：Aave 和 Compound，前两个例子）、与协议和企业的离线交易、未来更灵活的选择。 所有这些货币化格式都汇入支付抽象层，成为代币回购。 >Chainlink 甚至在许可/私有链上产生收入（请参见即将推出的数字资产的 Canton 网络和 JP Morgan Kinexys 链），这些离线交易成为链上代币回购。没有其他协议甚至提供来自私有链活动的代币价值积累。 Chainlink 的世界级专注 BD 团队现在为您销售 Chainlink 平台。他们成功的推介 -> 为您的 LINK 代币进行代币回购。 这将使旧的 LINK 海军名单完全回归，极大地扩大新的 LINK 海军的范围，并将他们团结成一个充满活力、响亮的粉丝基础，宣传该协议、代币以及其采用与代币成功之间的关系。 >在竞争对手之前几年构建服务。说出另一个协议，甚至打出“AI 驱动的抵押风险评估系统”，更不用说已经在其上工作。Chainlink 正在量身定制机构已经告诉他们想要使用的内容： >链的价值捕获正在下降。Chainlink、应用和钱包的价值捕获正在上升。 示例：贷款清算的预言机更新的 MEV 过去归链验证者所有 -> 现在由 Chainlink + Aave 分配。Chainlink 可以将此产品扩展到所有链上的所有借贷应用。 想象一下 Chainlink 从所有链上金融中每一次清算中获得一部分收入，所有这些收入都用于代币回购。想象一下这些数字，因为加密国库公司将他们的 ETH 用于借贷协议。想象一下这些数字，一旦银行和资产管理公司将稳定币和代币化 RWAs 投入借贷协议。 >链的 TVL 不是 L1 代币的价值积累。 示例：在 Aave 中存入 10 亿美元的 TVL，获得 5000 万美元的收益，支付 5 美元的燃气费。 Chainlink 的 TVS 是通过智能价值回收（OEV）与 LINK 成比例的价值积累。为什么？ 借贷协议上的 TVL -> 大额贷款 -> 大额清算 -> Chainlink 根据被清算贷款的规模获得报酬 -> 该收入成为代币回购 >Chainlink 在两个方面获得流量的最佳时机： “有趣的钱零售” XRP -> LINK，因为 Chainlink 实现了 Ripple/XRP 应该实现的 TradFi 采用。 想想加密叔叔、城市理发师、中西部牙医和优步司机，仅仅通过头条新闻、公告、成堆的大牌和标志而被赢得。 “聪明的钱鲨鱼” ETH -> LINK，因为 Chainlink 提供了更多的链上金融产品，这意味着对 LINK 的直接价值积累超过 ETH。 有华尔街的“聪明钱”家伙写下这样的报价： “以太坊并不是在尝试成为一种‘更好的货币’。它正在为数据、价值和身份在线流动构建一个新的数字基础。” “你的银行？ 重建为智能合约。” “ETH 不仅仅是一个代币。 它是新数字经济的基础轨道。” 还有无数人称以太坊为“新金融系统”、“金融互联网”、“web3 的 TCP/IP”、“区块链的支柱（现在是官方的 Chainlink 标语）”，或者称购买 ETH 是获得对机构、代币化和稳定币等的曝光的最佳方式。 一旦他们发现 Chainlink 实际上是连接所有链（公共和私有）与非链网络（SWIFT、DTCC、FIX）的基础设施/轨道，作为所有主要 TradFi 交易所/指数获取其数据链上的“管道”，通过 API 拉取全球数据，并在一个平台内提供合规、隐私和身份，让开发者在所有这些不同系统之间协调工作流，他们将看到他们所认为的描述的心理模型实际上是 Chainlink。 然后，他们将看到代币价值积累的机会要高得多（因为有比仅仅区块空间更多的产品），而且市值要低得多。这将让他们恍然大悟。 >结束思考：如果亚马逊、微软和谷歌的云业务被剥离为独立实体，它们的价值将是： AWS = 7400 亿到 1 万亿美元。 Azure = 5100 亿到 6900 亿。 GCP = 3200 亿到 4300 亿。 这大约是 2 万亿美元的市场价值，代表大多数人从未考虑过的后端 B2B 基础设施。它们在后台默默推动我们的数字经济。 Chainlink 将在链上金融中恰好扮演这样的角色，除了它将以赢家通吃的方式而不是分割市场份额。你正处于早期阶段。

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