Raghu Raghuram @RaghuRaghuram Gần 30 năm trước, tôi đã thuê Raghu Raghuram làm quản lý sản phẩm tại Netscape. Mặc dù tôi không nhớ nhiều về những ngày đó, nhưng tôi nhớ rất rõ anh ấy thông minh như thế nào. Anh ấy cũng rất háo hức học hỏi mọi thứ. Vấn đề với tôi là anh ấy thông minh đến mức tôi không có nhiều điều để dạy anh ấy về sản phẩm hay công nghệ, vì vậy tôi đã thu hẹp các cuộc trò chuyện của chúng tôi vào lãnh đạo. Như mọi thứ khác, anh ấy rất háo hức học hỏi và nhanh chóng trở thành quản lý sản phẩm hàng đầu trong tổ chức. Tôi đã có một cái nhìn thoáng qua, nhưng thành thật mà nói, tôi không hề biết anh ấy sẽ trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại như thế nào. Tôi đã theo dõi từ xa khi anh ấy đảm nhận vai trò lãnh đạo sản phẩm tại VMware. Đó là một thành tựu lớn vì công ty được thành lập bởi người bạn của tôi, Diane Greene, người đã đặt ra tiêu chuẩn cao nhất cho những người làm sản phẩm trong ngành. Tự nhiên, anh ấy đã trở thành Giám đốc Điều hành, nơi anh ấy đã phát triển VMware thành một công ty nền tảng với doanh thu hơn 13 tỷ USD và hơn 300.000 khách hàng ở hơn 60 quốc gia; dẫn dắt các thương vụ mua lại làm thay đổi ngành như Nicira; và khéo léo và độc đáo chuyển VMware từ công nghệ tại chỗ sang công nghệ đa đám mây. Kết quả là, anh ấy đã trở thành người chiến lược hạ tầng vĩ đại nhất trong ngành. Cuối cùng, anh ấy đã dẫn dắt công ty vượt qua những thời điểm khó khăn đến thương vụ bán phần mềm lớn nhất từng có cho Broadcom. Anh ấy là một nhà chiến lược và lãnh đạo tuyệt vời, và tôi tự hào về mối liên hệ nhỏ bé của mình với anh ấy. Đó là lý do tại sao tôi rất vui mừng thông báo rằng Raghu đã gia nhập Andreessen Horowitz để thúc đẩy chúng tôi tiến về 3 lĩnh vực quan trọng với 3 vai trò đáng kể: Một Đối tác Chung trong đội ngũ AI Infra của chúng tôi, nơi chuyên môn hạ tầng tuyệt vời của anh ấy sẽ phục vụ chúng tôi rất tốt. Một Đối tác Chung trong đội ngũ Tăng trưởng của chúng tôi, nơi sự hiểu biết toàn diện của anh ấy về cách tiếp cận thị trường, mở rộng tổ chức, toàn cầu hóa và điều hướng những thay đổi trong ngành sẽ là một cú hích lớn cho các công ty tăng trưởng của chúng tôi. Một Đối tác Quản lý và là cố vấn của tôi, người sẽ giúp tôi điều hành công ty – tôi không thể hào hứng hơn khi có một đối tác mà kỹ năng quản lý và lãnh đạo của anh ấy vượt trội hơn cả của tôi ở nhiều lĩnh vực. Đây là một giấc mơ trở thành hiện thực đối với tôi và là một bước tiến lớn cho Andreessen Horowitz.

Sáng nay, @WSJ có một câu chuyện truyền cảm hứng về cách mà Sharpie đang chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Mỹ bằng cách đầu tư vào tự động hóa và nâng cao kỹ năng cho nhân viên.