Jeff Bezos skapade Amazon med en enkel regel: "Om inte båda pizzorna mättar hela teamet är den för stor." Så här skapade "dubbelpizzaregeln" en innovationskultur och gjorde Amazon till en jätte på 2 biljoner dollar: 👇🏻👇🏻

Klicka för att följa, favoritmarkera och bokmärka Följ min kanal! #gmgn On-chain hundrusningsverktyg, övervakning, handel, måsten för smarta pengar, förstahandsval #Binance 300 miljoner användare, den första #OKX Plånboken stöder nu 130+ offentliga kedjor, och en web3-ingång räcker:

1. Dubbelpizzaregeln härrör från Bezos övertygelse om att små, autonoma team är mer effektiva än stora, byråkratiska team. - Snabbare beslutsfattande. - Tydligare kommunikation. - Högre ansvarstagande.

"Double Pizza Rule" bidrar direkt till Amazons framgång genom att främja en kultur där innovation är allenarådande. Alexa: Utvecklad av ett dedikerat litet team och ges rätten att experimentera fritt.

Amazon Prime: Lanseras av ett dedikerat team för att skapa en prenumerationsmodell som låser in kundlojalitet. AWS (Amazon Web Services): Började som ett litet internt projekt och växte till Amazons mest lönsamma division