Great moments in Ethereum ACD history. @ameensol @hudsonjameson @greg_colvin

För mig är den största saknade biten i Ethereums ledarskap människor som förkroppsligar ett produkt- och kundcentrerat tankesätt. Vi vet alla att Ethereum-forskarna är i världsklass. Detta har tjänat nätverket väl genom att ha forskning och utveckling i framkant. Men eftersom blockkedjor äntligen börjar fungera i stor skala, och vi har riktiga användare och applikationsanvändning, är det viktigt att inse att Ethereum bygger en produkt. Faktum är att den extrema styrkan i forskargruppen är den exakta anledningen till att vi behöver starka röster på produktsidan. Detta skulle ge ett balanserat perspektiv på färdplanen och prioritera funktioner som flyttar nålen på slutanvändarupplevelsen. Min önskelista till EF:s "produktteam": Behandla L2:orna som de kunder de är. Fråga dem vad deras problem är när de bygger L2-stackar. Prioritera Ethereums färdplan i enlighet med detta. Inbyggda rollups är ett bra initiativ eftersom det löser problemet med "säkerhetsrådet" för L2:er. Den här övningen skulle också avslöja att skalning av blobbar långt utöver våra befintliga planer bör vara högsta prioritet för kommande hårdgafflar. Resonera holistiskt om slutanvändarupplevelsen i hela Ethereums ekosystem: L2-produktteamen är starka, men har inga incitament att samarbeta med varandra – istället fokuserar de mest på sina egna färdplaner. Detta skapar den fragmentering vi upplever idag. EF:s produktteam skulle vara i en unik position för att utvärdera slutanvändarens upplevelse i alla L2:or och L1:er och driva på EIP:er/standardisering i alla ekosystem. Använd faktiskt applikationer i kedjan och utvärdera mot konkurrenter: Det första steget för att lösa problem är att inse att de finns. Den nuvarande EF känns fristående från faktiska användare av kedjan (förståeligt eftersom forskarprofilen skiljer sig från dagens kryptoanvändare). 2 sekunders användning av Metamask vs Phantom skulle göra det smärtsamt uppenbart att Ethereums plånbokslager är svagt och håller oss tillbaka. Det befintliga plånboksparadigmet är inte väl rustat för den rollup-centrerade färdplanen. När dessa problem väl har identifierats kan de innebära att man bygger upp kollektiva nyttigheter som gör livet enklare för utvecklare på plånboks-/UX-lagret. Ge en positiv vision för vad vi vill bygga på Ethereum: "Memecoin-handel dåligt" är inte en inspirerande vision för utvecklare. Mycket bättre är att formulera en vision för vilka typer av applikationer vi vill se byggda i vårt ekosystem. Om du bygger en plattform bör du ha exempel på hur människor kan bygga vidare på den och lyfta fram framstående partners + användningsfall. "Real World Ethereum"-rörelsen var inspirerande och produktiv – det skulle vara fantastiskt att se mer av det. Jag ser verkligen fram emot att se EF vakna upp och driva på för nästa generations ledarskap. Om vi kompletterar forskare i världsklass med produktfolk i världsklass tror jag att Ethereum kommer att vinna.