バーリ・ワイスは多くの錯乱を呼び起こしますが、肝心なのは、ほとんどのレガシーメディアのように消費者を叱責したり、虐待したり、侮辱したりするのではなく、消費者が大切にしているものを提供することで、ひどいメディア環境の中でメディアのスタートアップを成功させたということです。 レガシー・メディア・リブは、顧客に忠実にサービスを提供するよりも、リブ/左翼の一党のメッセージングとPR部門として、自分たちには明るい未来があると考えていたので、私たちはここにいます。