エコシステムの責任者として@LaunchOnSoarに加わったことを発表できることを嬉しく思います! SOARはICMに焦点を当てたローンチパッドであり、そのデザインはICMのあるべき姿についての私のビジョンと非常によく一致しており、ここにいることにどれほど興奮しているかは言葉では言い表せません。 先週、@imtomcurryと私はSOARチームと一緒に電話をかけました。私たちは2時間近くおしゃべりしました。ICMトークン構造に対する彼らのユニークな見解を聞いた後、私はここが私がなりたい場所であり、ICMのビジョンが現実になる場所であることに気づきました。 現在の形式では、ICMトークンにはいくつかの基本的なものが欠けています。 - 強力で明確かつ簡潔な価値発生メカニズム。自社株買いは、企業が現在の形でトークンに価値を合わせることができる唯一の方法の1つですが、成長を続けるためにはすべての資金を会社に再投資する必要があるため、これはスタートアップにとって明らかに理想的ではありません。 - トークン保有者を保護し、買収、IPO、または会社閉鎖の際にトークン保有者が適切に扱われることを保証するための強力な法的構造。 - 企業がトークンから離れたい場合に、トークンを名誉ある形で「閉鎖」する方法。(現時点ではトークン保有者を買い取る方法はありませんが、創設者が持っている唯一の選択肢は、トークンを無期限に保持するか、ゆっくりと敷き詰めることです。 SOAR は DRP 標準でこれらを修正しています。 DRP標準は、市場に出回っているトークンが少なくなると減少できる民間債務を認識する企業のようなものです。トークンは株式、負債、議決権ではなく、会社が約束した価値を示す伝票であり、買い戻すまで管理されません。 プロバイダーであるSOARとの契約により、会社は常に返済できるときに返済する動機がある優先債務があります。ホールドタイム(借用書をすぐに捨てることはできません)や開示(借用証書を解放する前に、借用書の数と理由を述べる必要があります)などのルールは、信頼を強制します。トレーダーにとって、市場に出回っているトークンが少ないほど会社にとって良いことであり、誇大広告を超えた需要のベースラインが得られます。 私たちはICMを深く理解している人々のチームであり、以前はプライベートエクイティやVCに追いやられていた最高の機会をお届けできることを嬉しく思います。 誰もが参入したい民間企業があり、それらを見つけ、トークン化し、その機会を皆さん、つまり私たちの最愛のトレーダーコミュニティに提示するのが私の仕事です。