Health 2.0 Redux: Los PHR (registros de salud personales) están de vuelta. ¿Qué más ha vuelto? Para responder a esa pregunta, volví a visitar las categorías de startups que llegaron al escenario principal de la Conferencia de Salud 2.0 de 2011 (el lugar para estar mucho antes de HLTH y ViVE) para ver cuáles se presentaron en ese entonces, quedaron inactivas y ahora están resurgiendo como una bandada de gloriosos fénix de las cenizas, en su mayoría en forma nativa de IA. (2011 fue el año en que mi aplicación PHR favorita de la era de 2010, la *original* 100plus, levantó su semilla: h / t @cwhogg). Tl; dr - Prácticamente todas las categorías de 2011 se asignan a la actividad de inicio de la era de 2025. La mayoría, si no todas, de estas categorías parecen más viables ahora que hace 15 años por una variedad de razones. Entonces, lo viejo vuelve a ser nuevo, pero con una confluencia de vientos de cola que constituyen un "por qué ahora" mucho más fuerte. Todo esto para decir: "No hay malas ideas, solo mal momento". Nunca ha sido un mejor momento para construir en el cuidado de la salud: esta es la industria que más se beneficiará de la IA, el espacio está mostrando signos de evolución que reflejan los patrones de épocas anteriores de la industria tecnológica en general, y los niveles de tracción no tienen precedentes. Lectura completa y asignaciones de categorías de 2011 a 2025 aquí: CC: @boltyboy, @a16z

Escuche @zerogee y @BeharCameron dejar caer la sabiduría sobre la transición de Meta y Google, ricos en recursos, al 0-1 de la fundación de @sprinterhealth, donde han construido un motor de emparejamiento de oferta y demanda y logística que impulsa un negocio de atención domiciliaria a escala nacional que pronto será a escala nacional. Algunas pepitas: 💎 El sesgo de elegir un modelo de negocio y un conjunto de problemas desde el primer día, y volverse maximalista tecnológico dentro de ese contexto. 💎 Restricciones regulatorias que fomentan la innovación. 💎 Los méritos del crecimiento inorgánico para acelerar la hoja de ruta una vez que tenga algo que claramente funcione. 💎 La atención debe ser brindada por humanos, no por IA, ¿o debería? "¿Estamos tratando de construir un robot o estamos tratando de construir un traje mecánico?" El hogar se está convirtiendo cada vez más en un sitio principal de atención, pero también se encuentra entre los sitios de atención más desafiantes desde el punto de vista logístico, con "actividades desordenadas y desconectadas que piden estandarización, escalabilidad y eficiencia", exactamente el tipo de problema que los tecnólogos de élite son los más adecuados para ayudar a abordar. Ha sido un placer ver a Max y Cameron orquestar estos sistemas a la velocidad de crecimiento de Facebook y brindar atención NPS de 90+ para finalmente "involucrar a los no comprometidos". Más aquí: