Una de las cosas que a menudo le digo a mi equipo es que la convicción se diluye a medida que sube por la cadena de mando. La persona que aprueba una operación o inversión es poco probable que esté tan entusiasmada con la idea como el originador, ya que la convicción es prestada. Contratar por agallas es mucho más difícil que contratar por inteligencia. Para la mayoría de las personas motivadas, lo primero disminuye con el tiempo mientras que lo segundo crece. Aquellos que retienen ambos, ganan.