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Christian (Building @0xinfini)
Gründer @0xinfini
"All in Crypto für gemeinsamen Wohlstand"
Wir freuen uns sehr, dass alle @bagel_win 👀👀 folgen.
Es ist wirklich das größte Glück, einen Gründer wie @chessxyz auf dem Weg des Unternehmertums zu haben.
Die besten Seed-Nutzer sind die Gründer, die ebenfalls nach hervorragenden Produkten streben.
Von der frühen 2C U-Karte bis hin zur aktuellen Unternehmenskarte sind es genau die Rückmeldungen und die Unterstützung von euch, die uns antreiben, weiterzumachen.
Chessxyz2. März, 22:20
Ich war die ganze Zeit beschäftigt und habe keinen Lobbeitrag für Li Die @Christianeth geschrieben, wir nutzen auch alle @0xinfini, das muss morgen organisiert werden!
Allein Li Dies 100% jederzeit online im Gründer-Modus ist respektabel, es ist im Krypto-Bereich sehr schwierig, Anstand zu wahren, Li Die ist definitiv eine 100% anständige und zuverlässige Person.
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Einblicke aus der Perspektive des Gründers, wie man Führungskräfte effektiv managt:
1. Vermeiden Sie: Versuchen Sie nicht, von Ihrem Chef emotionale Unterstützung zu erwarten.
2. So wie Openclaw beeindruckend ist, ist es das proaktive Erkennen von Einsichten außerhalb des eigenen Verantwortungsbereichs, das den Chef am meisten überrascht.
3. Wie beim Management von Openclaw sollten Sie sich immer an die Grenzen und Rahmenbedingungen erinnern und genau wissen, welche Fähigkeiten im Team festgelegt sind und welche Bereiche tabu sind.
4. Machen Sie sich nicht zu viele Gedanken über Ihre Position oder Ihren Machtbereich, oder zeigen Sie zumindest nicht, dass Sie es tun. Macht wird durch Fähigkeiten und Leistungen erlangt; wer fähig ist, hat mehr zu tun. Nur wenn Sie gute Arbeit leisten, werden Sie von Ihren Kollegen respektiert; Macht, die Ihnen vom Chef aufgezwungen wird, wird früher oder später wieder entzogen.
5. Sagen Sie klar, was Sie brauchen, geben Sie klare Anweisungen und sagen Sie Ihrem Chef, wie er Ihnen helfen kann und was er vorantreiben soll. Anstatt sich zu beschweren oder die Probleme, mit denen Sie konfrontiert sind, zu erläutern, sollten Sie Lösungen anbieten; wenn Sie selbst keine Lösung haben, sollten Sie nicht erwarten, dass andere Ihnen helfen.
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