Příliš mnoho konverzací o přijetí stablecoinů se zaměřuje na úzké výhody: nižší poplatky, rychlejší vypořádání atd. Ale platby jsou hry pro více hráčů. Každá transakce se dotýká dvou nebo více subjektů: uživatelů, bank, zpracovatelů, emitentů, poskytovatelů likvidity... V mnoha tocích, jako je e-commerce nebo přeshraniční, musí více stran přijmout společně. Neexistuje žádný čistý první tah. Je to klasický problém slepice a vejce. Každá zúčastněná strana zvažuje vnímané výhody oproti skutečným nákladům na změnu: provozní zátěž, ušlé příjmy (float, FX, výměna), rekvalifikace a mentální setrvačnost změny chování, zejména ve velkých organizacích. To vytváří problém s koordinací a sekvencováním. I když je technologie "lepší", adopce se zastaví, pokud se pobídky nesjednotí v celém hodnotovém řetězci. Disruptivní potenciál stablecoinů lze realizovat pouze tehdy, pokud návrh pobídek vyřeší problém koordinace více stran. Chytří stavitelé hledají klíny. Případy použití, kdy jedna zúčastněná strana s největším ziskem může jednostranně přijmout. Poté spojí sekundární případy použití a vytvoří síťové efekty. Jakmile síť dosáhne kritického množství, je velmi těžké se jí zbavit. Příklad: Přístup k dolaru na globálním jihu. Uživatel si stáhne aplikaci a vyřeší svůj bolestivý bod. Pokud to udělá i jejich přítel, P2P se odemkne. Pokud ne, je to jen další uzel k náboru. To je také důvod, proč karty kryté stablecoiny porostou rychleji než přímé přijetí obchodníky. Utrácející uživatel jedná samostatně a okamžitě získá přístup k milionům obchodníků. Jak řekl Charlie Munger: "Ukažte mi motivaci a já vám ukážu výsledek." Zakladatelé, kteří navrhují pobídky, nejen technologie, budou mít výhodu.

Příliš mnoho konverzací o přijetí stablecoinů se zaměřuje na úzké výhody: nižší poplatky, rychlejší vypořádání atd. Ale platby jsou hry pro více hráčů. Každá transakce se dotýká dvou nebo více subjektů: uživatelů, bank, zpracovatelů, emitentů, poskytovatelů likvidity... V mnoha tocích, jako je e-commerce nebo přeshraniční, musí více stran přijmout společně. Neexistuje žádný čistý první tah. Je to klasický problém slepice a vejce. Každá zúčastněná strana zvažuje vnímané výhody oproti skutečným nákladům na změnu: provozní zátěž, ušlé příjmy (float, FX, výměna), rekvalifikace a mentální setrvačnost změny chování, zejména ve velkých organizacích. To vytváří problém s koordinací a sekvencováním. I když je technologie "lepší", adopce se zastaví, pokud se pobídky nesjednotí v celém hodnotovém řetězci. Disruptivní potenciál stablecoinů lze realizovat pouze tehdy, pokud návrh pobídek vyřeší problém koordinace více stran. Chytří stavitelé hledají klíny. Případy použití, kdy jedna zúčastněná strana s největším ziskem může jednostranně přijmout. Poté spojí sekundární případy použití a vytvoří síťové efekty. Jakmile síť dosáhne kritického množství, je velmi těžké se jí zbavit. Příklad: Přístup k dolaru na globálním jihu. Uživatel si stáhne aplikaci a vyřeší svůj bolestivý bod. Pokud to udělá i jejich přítel, P2P se odemkne. Pokud ne, je to jen další uzel k náboru. To je také důvod, proč karty kryté stablecoiny porostou rychleji než přímé přijetí obchodníky. Utrácející uživatel jedná samostatně a okamžitě získá přístup k milionům obchodníků. Jak řekl Charlie Munger: "Ukažte mi motivaci a já vám ukážu výsledek." Zakladatelé, kteří navrhují pobídky, nejen technologie, budou mít výhodu.